Poznáte to: riadiaci pracovníci stanovia ciele a úlohy, rozdelia ich medzi svojich podriadených, určia termíny a priority a vykonávatelia úloh sa môžu pustiť do práce. Ked vykonávatelia dobre vykonávajú, dostanú odmenu. V opačnom prípade sú pokarhaní. Cukor a bič. Takto to poznáme, takto to funguje. Je však takýto spôsob deľby práce tým najlepším z možných riešení? Ako inak by sa to ešte dalo usporiadať?
